中国联通年中工作会议提出发展思路
中国联通2009年年中工作会议于7月15日至18日在革命圣地江西井冈山召开。会议在总结2009年上半年主要工作的基础上,分析了企业发展目前面临的内外部形势,安排部署了下半年任务,动员各级企业和全体员工学习井冈山精
神,以科学发展观为指导,抓机遇,保增长,调结构,上水平,推动中国联通实现又好又快发展。
这次会议是在中国联通合并重组工作基本完成、3G建设运营进入关键阶段、经营发展面临巨大挑战、学习实践科学发展观活动深入推进的形势下召开的。中国联通集团公司董事长、党组书记常小兵作了重要讲话,集团公司总经理、副董事长、党组副书记陆益民作了工作报告。
会议要求大家紧紧抓住发展机遇。要牢牢把握目前国民经济呈现企稳回升的机遇,特别是要紧紧抓住国民经济信息化的机遇,加快实施政务、企业、社区、个人信息化工程。要积极把握通信产业变革带来的挑战与机遇,以变应变,主动适应,撬动数据业务用户和收入的增长。要积极把握国内电信市场竞争和监管政策调整的新情况、新变化,进行理性竞争,拓展新的市场。要积极把握公司重组融合带来的新机遇,为客户提供良好的体验,实现固网和移动业务的和谐发展。
会议要求大家坚定信心,强化责任,毫不动摇地完成全年预算目标任务。全面推进宽带升级提速,加快宽带业务发展,加强固话业务维系,推动固网增值和融合业务的规模发展;加快建设和优化2G网络,推进移动业务快速发展,扩大移动增值业务占收比;积极跟踪分析国家信息化发展的政策和趋势,大力拓展信息化应用市场;推进渠道的统一规划和整合优化,实现自有渠道与社会渠道以及电子渠道的均衡发展,提升企业全业务营销能力;加快全业务品牌的落地实施,尽快形成包含主要产品、业务、服务的全业务品牌体系;加快推进3G试商用和正式商用,确保3G成功推向市场。
会议要求大家大胆进行结构性调整,坚决打破一切束缚和禁锢发展的思维定式,调整一切不利于公司健康可持续发展的内容,通过加大对重点业务、产品、营销体系、网络资源、IT支撑、服务体系、维护体系、责权利关系等各个方面的结构性调整,顺应行业转型和公司创新发展的需要,最大可能地激发活力和动力,有力增强可持续发展能力。
会议要求大家在发展、执行、创新、队伍建设、科学发展观活动整改落实等方面上水平。发展上水平,即既要追求发展规模,也要追求发展质量;执行上水平,就是要科学决策,令行禁止,奖罚分明;创新上水平,不能“穿新鞋走老路”,要与全球先进电信企业对标,积极探索有利于全业务经营的发展模式;队伍上水平,要加强领导班子和员工队伍建设,形成一支与当前企业发展相适应的人才队伍;整改上水平,就是要集中精力抓好科学发展观活动整改方案的落地实施。
会议期间,与会代表瞻仰了井冈山革命烈士陵园,向革命烈士敬献了花圈,重温了入党誓词,并参观了井冈山会师纪念馆和八角楼,聆听了《井冈山斗争史》的专题讲座,接受井冈山精神和革命的熏陶、洗礼。100多名与会代表表示,将学习并弘扬“胸怀理想、坚定信念,实事求是、勇闯新路,艰苦奋斗、敢于胜利,依靠群众、无私奉献”的井冈山精神,实现中国联通又好又快发展。
在井冈山,中国联通领导还会见了江西省副省长洪礼和一行。
来源:中国信息产业网-人民邮电 作者:陈忠定
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