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江苏省南通用一根扁担撬起的水果王国-【新闻】

发布时间:2021-04-08 12:20:28 阅读: 来源:电气石厂家

江苏省南通:用一根扁担撬起的“水果王国”

我叫曾建平,是一名农民的儿子。多年来,我凭借自己的努力,从一个庄稼汉成为拥有江苏省南通市*商标、中国*品牌果品公司的创始人。如今,我所经营的企业已经成为南通市农业龙头企业、江苏省明星企业,公司经营范围涵盖水果种植、水果仓储、水果物流、水果经销和其它农副产品销售,年营业收入18亿元。

我和我的团队,正是用一根不安分的扁担撬起了一个水果王国。

农民的扁担:一步一脚印

1980年,刚刚改革开放的中国百废待兴。我不愿脸朝黄土背朝天干一辈子,便瞒着父母,到海门几里路以外的农场摸田螺,并靠着父亲给我的一根竹扁担和两个箩筐,挑到上海各大菜市场叫卖。在忐忑中,我赚了20多元钱;然后,又用这20多元从上海批发了苹果、橘子回到海门来卖,同样,在惶恐中赚了30多元。钱虽然赚得不多,但比起在生产队挣工分还是强了不少。

慢慢地,我手里有了一笔可观的本钱,就想着大干一番。于是,我只身来到烟台,发现那里的苹果物美价廉,便用身上所有的钱买回整整一卡车苹果。运回海门后,我以低于市场价一角的价格转卖给周边的水果商贩。短短两天时间,就赚到了以往需要3个月才能积攒的收入。初战告捷,我雄心勃勃,经过一番市场调研后,先后赴安徽砀山、山东莱阳、浙江黄岩等水果产地,与当地的批发商和果农建立了稳定的供货关系。

正当生意红火的时候,意外却不幸降临。1984年12月的*,我与人合伙从外地进货押车回来,连人带车侧翻在马路沟里。这次车祸,不仅导致同伴殒命,赔了钱,我自己也摔断了骨头,休养了1年。担心我的亲朋好友劝我不要再奔波,我却坚持继续搞果品采购。但是,由于没把握住天气的变化,刚复出的我眼看着4吨苹果烂在车上,为此赔了6000元,是我当时全部积蓄的三分之一。但我并没有气馁,反而更加起劲,吃在货车上,睡在门市里,四处奔波寻找好的货源,联系商家。

2001年,因货源短缺,台湾大润发集团的老总慕名找到了我,要求我为南通大润发超市准备300箱嘎啦果,我用30分钟时间就将果品运送到。就是这次意外,我顺利地加盟了南通大润发。不久,扬州、南京、马鞍山等地的大润发超市也摆上了我的货品。接下来,我又先后打开南京、连云港、上海、广州、嘉兴等地的批发市场,水果批发生意越做越大。

创业者的扁担:挑出一条龙

企业销售虽然上了规模,但我觉得不能只把眼睛盯在销售批发等终端环节上。企业要想做大做强,就必须要有自己的产业链,有自己的品牌,打造遍布全国的水果种植基地,做到水果种植、采购、加工、批发、配送等一条龙服务,这样才能实现打造水果王国的梦想。

我发现,打造名果基地是个不错的方法。福建平和县,是全国*的柚子之乡。2006年,在考察过程中,我看中了当地的气候、水质和土壤,遂与当地政府签订了300亩土地承包合同,聘请当地农民和技术员,开始从事大面积的柚子种植。这样做一来有稳定的供货渠道,可以降低进货成本;二来可以提升柚子品质。

不久,依靠这样的模式我又在江西赣州发展了1000亩柑橘种植基地,在山东招远发展果园800亩……2008年,我将目光投回到自己的家乡——江苏海门,为什么不让家乡的父老乡亲也尝尝甜头?于是,我在家乡的三和镇三南村成立了海发葡萄专业合作社,租用500亩土地从事优质葡萄种植。几年来,该合作社通过新品种、新技术的引进与推广,不断加强生产基地基础设施建设,初步建成了规模较大、档次较高、环境较优、效益较好的市内*的葡萄生产基地。

基地有了,我又开始打造自己的水果销售网络。2011年,我联合了1个农业龙头企业,11个农副产品专业合作社,发动组建了海门苏合农产品销售专业合作联社,统一规划、统一销售、统一创立品牌,目前已经在海门市区成功开设了3家苏合鲜食连锁超市,主要销售合作社自主生产的禽、蛋、大米、水产、蔬菜、水果、蜂蜜、饮品、鲜奶等40大类共计800多种农产品,并建立合作联社网站,开通网购平台,实施网络销售,让消费者在家购物。为了使普通市民得到实惠,我还在苏合鲜食超市里设立了平价蔬菜销售区,每天保持15种蔬菜1元以下,并保证25种蔬菜价格低于市场价的15%。

30多年来,凭着建好一个园区、打造一方特色、致富一方百姓的梦想,我终于在华东地区有了一份事业,以后,我还将不断用自己肩头这根扁担,撬起那片绚烂的水果王国。

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